System produkcji firmy Viessmann (ViPS) jest elastycznym systemem produkcji powstałym w oparciu o System Produkcyjny Toyoty. Stanowi on zestaw wytycznych obowiązujących wszystkie powiązane z przedsiębiorstwem spółki. Definiuje sposób kształtowania, wdrażania, przeprowadzania, kontroli i ciągłej optymalizacji procesów produkcyjnych. Zawiera on cele, zasady, metody i narzędzia organizacji produkcji. Jego celem nadrzędnym jest stała optymalizacja i synchronizacja procesów. Procesy produkcyjne realizowane są w ściśle określony sposób. Wszelkie odchylenia od normy są natychmiast rejestrowane i korygowane.
W ten sposób eliminowane jest marnotrawstwo i poprawia się wydajność wytwórcza. Produkcja jest ściśle dostosowana do wymagań klienta. Dotyczy to zarówno samych zleceń (produktów), jak i standardów obowiązujących w firmie. Firma stawia na wysoko wykwalifikowanych pracowników. Dążąc do ciągłego podnoszenia jakości, oferuje im szereg programów dokształcających. Każdy pracownik zaangażowany jest w proces dbałości o jakość wytwarzanych produktów. Zasadą jest zerowa tolerancja dla błędów oraz optymalizacja procesu produkcji.
W ten sposób klienci otrzymują towar najwyższej jakości.
